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浮躁创新不如踏实“养猪”

来源:钛媒体   2015-08-04 15:42:38   点击:

导读: 以色列国土面积和北京市差不多,人口不到北京市的四分之一,却有着全球第一的人均创业企业、人均风险投资、人均专利数。

大众创业、万众创新,以色列是怎么干的?

创业创新

5月7日,李克强总理前往中关村创业大街考察,朋友圈一时被刷屏。经济形势不太好,“大众创业、万众创新”被视作中国新常态下经济发展的“双引擎”。我周围就有很多人辞去以前的工作,投入了创业的大潮,很多企业家也是言必谈创新,互联网+、生态体系、平台战略等各种高大上的新词更是满天飞。

口号喊得震天响,但我却不是很乐观。创业和创新比拼的都是硬实力,但在中国,很多人谈创新创业还停留在“喊口号”阶段。在一些人心中,创业就是做个App,忽悠一大笔风险投资,而创新就是看看国外有什么好东西,立马拷贝过来,利用中国的市场规模快速做大,在技术上很少有突破性的创新。

4月份我去了一趟以色列。去那里之前我看了一本叫做《创业的国度》的书,发现这才是一个真正的“大众创业、万众创新”的国度。以色列国土面积和北京市差不多大,820多万的人口不到北京市的四分之一。但就是这么一个“弹丸小国”,其在纳斯达克上市公司的数量仅次于美国和中国(去年刚被中国超过),而且人均创业企业、人均风险投资、人均专利数都是全球第一。过去20年以色列出现了10个诺贝尔奖获得者,他们都是在以色列长大的犹太人,而非美籍犹太人。

我在以色列参观了十几家创业公司,有做智能硬件的,有做大数据挖掘的,有做教育软件的,也有做农业科技的,各有千秋。比如有一家做分子检测仪的公司,做出来的产品可以分析药品和食品成分(比如农药残留和地沟油),很像百度之前推出的概念产品“筷搜”,这个产品能解决很多人的痛点问题,但售价仅为250美元。其创始人对我们说,这个分子检测仪的准确度自然不如5万美元的大型实验室设备,但对于民用检测已经足够了;有一家做机器养鸡系统的公司,能大幅提高谷物鸡肉转化比率,降低养殖鸡的成本;有一家做养鱼设备的公司,可以把散养湖泊的鱼产量提高一倍,或者把池塘圈养的用水量降低80%。

以色列创业企业有几个共同的特点:1、解决某一个具体的痛点问题,而且大都和安全、教育、农业相关;2、从很小的点切入,但具备全球推广的前景;3、技术驱动,而不是模式驱动、资金驱动和市场驱动;4、很多创业者有特种部队经历,许多项目和情报分析有关;5、由于市场较小,创业者们一般用几年时间把产品打磨成熟,但不把企业做大,而是选择卖给一家跨国公司,由这家公司把这个产品推向全球市场。

这种“养猪”心态在以色列的创业者中很普遍。他们创业就像养猪一样,养到一定规模之后就把它卖掉,然后开始下一次创业。所以,很多人都是连环创业者,有些人50多岁了还在创业。即便在以色列,创业成功也是一个小概率事件,但他们不会因为一个人创业没成功而歧视他。投资人更偏好有过多次创业经验的人,哪怕是不成功的经验,他们也认为是一笔宝贵的财富。

也正因为以色列有大量的创新创业人才,所以不仅吸引了很多国外企业去那里买技术、设立研发中心,而且还吸引了很多企业并购他们的公司,其中包括中国的复星、腾讯和光明集团。

他们的创业氛围非常自然,不拼凑励志故事,大家都在埋头解决一个实际问题,用结果来说话。这种创新创业是不是才是真正的“大众创业、万众创新”呢?

汇桔观点:

一个APP,一个复制品,为的只是一笔风险投资或者一笔横财,中国创业创新者急功近利的浮躁心理已尽显无遗,没有硬实力,没有高技术,有得只是华丽的包装和出色的网络营销,确实令人堪忧。

相比中国,以色列的创新创业就显得“踏实”的多了。不追求什么高大上的黑科技,也不搞什么不切民生的“花瓶”发明,他们的研究发明就是围绕着日常生活中某个行业中的某个实际问题,无论是食品安全还是网络科技,无论是养猪还是养鱼,都在想方设法解决或者优化生产、生活方式。当然,最重要的一点是——以色列的创新者们并不是为了利益而去创新创业,只是为了让生产生活更加智能化。他们对待创新就像养猪一样,一旦专利技术成熟,就转手卖给大企业推广,迅速具现化,服务社会。

所以说,“大众创业、万众创新”并不是一句满腔热血的口号,更不是趁势发财的大船,中国企业应当踏踏实实搞创新,勤勤恳恳养好“猪”,以技术硬实力说话,以专利软实力示人,这样才是国家提倡的创新之道。

(编辑:JW)

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