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无形资产被夸大 微软要抛弃诺基亚?

来源:北京商报   2015-05-05 18:03:03   点击:

导读: 诺基亚的价值到底有多大,微软应该最有发言权。微软公开表露诺基亚无形资产被夸大,同时,又面临为旧账擦屁股的尴尬。

诺基亚的价值到底有多大,微软应该最有发言权。与当初执意收购时的“有钱就任性”相比,这次微软却来了个180度大转弯:公开表露诺基亚无形资产被夸大,同时,又面临为旧账擦屁股的尴尬。有分析认为,一场巨大的资产减记即将上演,而“买了后悔药”的微软或许快要不带诺基亚玩了。

专利

为旧账买单

近日,美国国际贸易委员会(ITC)裁定,微软手机侵犯了专利授权公司InterDigital持有的两项无限手机技术专利。实际上,这是此前诺基亚吃的一场官司。原本打着专利主意的微软,却先为诺基亚的旧账买单。

2007年,InterDigital首次指控诺基亚侵犯了其专利。微软去年将诺基亚手机业务部门并购。InterDigital指控微软侵权的这项专利与“控制手机电力以减少信号干预”技术相关。

据悉,ITC有权阻止那些被该机构认定侵犯美国专利的产品进入美国市场。此前,一直有专利公司向ITC提起诉讼,要求下达阻止一些侵犯产品进入美国市场的禁售,这些公司也会向美国地方法院提起诉讼,要求侵权公司给予经济赔偿。

事实上,ITC起初曾认为诺基亚并未侵权,但在2012年,美国联邦巡回上诉法院却推翻了这一决定,并将案件重新打回到ITC。美国联邦巡回上诉法院是美国最高权利的专利法院。

对此,微软方面声称,对那些滥用行业标准挑起专利纠纷的公司,微软有着成功的抗诉纪录。而InterDigital表示,希望与微软就专利许可问题继续进行谈判。

不可否认的是,一旦裁决侵权,对微软将是一个沉重的打击。要知道,微软收购诺基亚的一个最大因素就是看中后者的专利,但没想到专利武器还没使用却先栽了跟头。

微软后悔

事实上,除了为诺基亚的专利官司擦屁股外,微软已经流露出对于收购的后悔之心。微软在最近提交的监管报告中,面向投资人揭示了手机业务的现状和前景。

在微软的账本中,“诺基亚资产”的商誉价值为54.6亿美元,其他无形资产价值为45.1亿美元。如此高的商誉价值,主要源自诺基亚资产和微软资源之间产生的协同效应预期。不过,微软坦承,这些无形资产的价值被夸大了。微软表示,收购诺基亚手机业务获得的资产,其估值包括了微软的业务预期,但是在这个高度竞争和波动的市场,可能无法实现自己的预期值。

美国独立行业分析师汤普森认为,一次相当巨大的资产减记即将到来,可能伴随着季度亏损,这将是一场灾难。

微软CEO史蒂夫·鲍尔默离职前收购诺基亚手机业务一事,曾引起微软董事会成员的一番激辩。据说,董事会拒绝微软同时收购手机和地图业务之后,鲍尔默曾大声咆哮。当时,微软现任CEO萨帝亚·纳德拉投了反对票。

如今,纳德拉已经开始不断暗示微软在手机业务上遇到的问题。虽然Lumia手机销量较去年同期增长18%,但对于推广微软Windows Phone平台来说可谓杯水车薪。“我们需要进一步采取行动,以减少我们在整个设备业务的成本,确保我们Windows 10的硬件计划。” 纳德拉说道。

或将脱手

实际上,在诺基亚被收购之后,微软做了很多品牌重塑的工作。包括将Lumia品牌更名为微软Lumia;计划在全球范围将1.6万家原诺基亚零售店改名,脱离诺基亚品牌,由微软品牌替代;在全球范围内对诺基亚进行大幅裁员。

之所以动作频频,或许跟业绩直接挂钩。微软提交的监管报告显示,其“手机硬件”部门在今年一季度陷入亏损。该部门收入为14亿美元,但是总体成本比收入高出了400万美元。换言之,微软每销售出一部手机,亏损12美分,这个亏损额还没有计算市场营销费用、研发费用等。

尽管Lumia手机的销量在今年一季度增加了18%,但这并未改变Window Phone的市场份额。最新数据显示,在全球智能手机操作系统市场,微软Window Phone份额仅为2.8%。份额迟迟提升不上去,也让很多手机厂商对Window Phone失去兴趣。虽然号称全球第三大手机系统,但Window Phone显然与苹果和谷歌的差距甚远。

纳德拉表示,在部署Windows 10硬件计划的同时,要对手机业务降低成本。据悉,在收购诺基亚业务前后,微软共计付出了79亿美元。显然,微软对这笔收购也失去了信心,不得不寻找新的对策。

或许,诺基亚面临被微软踢出局的可能,此前摩托罗拉被谷歌抛弃就是一个例子。如今诺基亚的境遇与当年的摩托罗拉相似。微软对诺基亚的态度或将完全取决于今后的表现。

汇桔观点:

专利权由于具有排他性的特点,已成为可持续竞争优势的重要资源。为了在科技行业博弈中立不败之地,不少龙头企业都会选择通过收购的方式来扩张自身的专利技术储备。收购专利不仅可以保护自身产品顺利研发,同时也可以通过出售或授权,或交叉授权等方式为公司直接或间接地创造经济价值。

当初微软收购诺基亚的时候,中国手机产业都唯恐微软将用诺基亚的专利垄断市场。但从结果来看,微软还未使出武器便栽了跟头,可见收购专利也是有风险的。收购者不仅应弄清楚专利的拥有权在谁手上,还要明确被收购企业的专利是否涉及侵权,对专利的有效性和价值作好充分的评估。否则,企业花巨额收购回来的专利不仅面临变成“垃圾专利”的风险,甚至还涉及专利的侵权,落下赔了夫人又折兵的结果。

(编辑:Amee)

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