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汇桔观点35期:中国中产为何蜂拥去日本买马桶盖

来源:汇桔网   2015-01-29 08:53:19   点击:

导读: 本期看点:中国中产为何蜂拥去日本买马桶盖;如何在专利博弈中实现以小博大?;5G时代中国将领跑全球?;这些国际大品牌为啥跪了?中国市场没那么好搞。

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热点一:中国中产为何蜂拥去日本买马桶盖 热点二:如何在专利博弈中实现以小博大?
热点三:5G时代中国将领跑全球? 热点四:这些国际大品牌为啥跪了?中国市场没那么好搞

中国中产为何蜂拥去日本买马桶盖

有中国最出色财经作家之誉的吴晓波,日前根据其前往日本参加一家企业年会,目睹该企业高层在日本疯狂采购家电、日常生活用品的现象,写下了该文《中国中产为何蜂拥去日本买马桶盖》。

今年蓝狮子的高管年会飞去日本冲绳岛开,我因为参加京东年会晚飞了一天,飞机刚落在那霸机场,看微信群里已经是一派火爆的购物气象:小伙伴们在免税商场玩疯了,有人一口气买了六只电饭煲!

吴晓波

到日本旅游,顺手抱一只电饭煲回来,已是流行了一阵子的“时尚”,前些年在东京的秋叶原,满大街都是拎着电饭煲的中国游客。我一度对此颇为不解,“日本的电饭煲真的有那么神奇吗?”就在一个多月前,我去广东美的讲课,顺便参观了美的产品馆,它是全国最大的电饭煲制造商,我向陪同的张工程师请教了这个疑问。

工程师迟疑了三秒钟,然后实诚地告诉我,日本电饭煲的内胆在材料上有很大的创新,煮出来的米饭粒粒晶莹,不会黏糊,真的不错,“有时候我们去日本,领导也会悄悄地让我们拎一两只回来。”

这样的景象并不仅仅发生在电饭煲上,从这些天蓝狮子高管们的购物清单上就可以看出冰山下的事实——

很多人买了吹风机,据说采用了纳米水离子技术,有女生当场做吹头发试验,“吹过的半边头发果然蓬松顺滑,与往常不一样”;

很多人买了陶瓷菜刀,据说耐磨是普通钢的60倍,“切肉切菜那叫一个爽,用不到以前一半的力气,轻松就可以把东西切得整整齐齐了”;

很多人买了保温杯,不锈钢真空双层保温,杯胆超镜面电解加工,不容易附着污垢,杯盖有LOCK安全锁扣,使密封效果更佳,这家企业做保温杯快有一百年的历史了;

很多人买了电动牙刷,最新的一款采用了LED超声波技术,重量比德国的布朗轻一半,刷毛更柔顺,适合亚洲人口腔使用……

最让我吃惊的是,居然还有三个人买回了五只马桶盖。

过去二十多年里,我一直在制造界行走,我的企业家朋友中大半为制造业者,我眼睁睁的看他们“嚣张”了二十年,而今却终于陷入前所未见的痛苦和彷徨。

痛苦之一,是成本优势的丧失。

痛苦之二,是渠道优势的瓦解。

痛苦之三,是“不变等死,变则找死”的转型恐惧。

若以这样的逻辑推演下去,一代制造业者实已踏在万劫不复的深渊边缘。

可是,站在那霸机场的候机大厅,面对小山般、正在打包托运的货箱,我却有了别样的体会。

其实制造业有个非常朴素的哲学,那就是:

做电饭煲的,你能不能让煮出来的米饭粒粒晶莹不黏锅;

做吹风机的,你能不能让头发吹得干爽柔滑;

做菜刀的,你能不能让每一个主妇手起刀落,轻松省力;

做保温杯的,你能不能让每一个出行者在雪地中喝到一口热水;

做马桶盖的,你能不能让所有的屁股都洁净似玉,如沐春风。

从电饭煲到马桶盖,都归属于所谓的传统产业,但它们是否“日薄西山”、无利可图,完全取决于技术和理念的创新。在这个意义上,世上本无夕阳的产业,而只有夕阳的企业和夕阳的人。

陷入困境的制造业者,与其求助于外,到陌生的战场上乱碰运气,倒不如自求突破,在熟悉的本业里,咬碎牙根,力求技术上的锐度创新,由量的扩展到质的突围,这正是中国制造的最后一公里。

汇桔观点:

近年来,在各种各样的新闻报道中,我们会频繁看到诸如“中国制造的XXX占世界总产量的百分之多少”;“国产XXX拥有全球多少多少的市场份额”,而最近的例子是在2014年风头正劲的中国智能手机,以上种种信息总会让我们作出一种判断,那就是中国制造正在快速压缩传统工业强国制造业的生存空间,并逐步建立自己的优势市场地位,可吴晓波的这篇文章却瞬间将我们拉回了现实,原来只要有条件(经济条件、便利的购买渠道),中国人依然在疯狂的抢购发达国家的工业产品。

也许对于大多数国人来说,并不清楚中国制造业目前的发展现状,但实际上“转型升级”的危机警报,早已在中国制造业拉响了很多年。近年来,上至国家政府,下到具体的工厂企业,无不在为中国制造的转型升级苦苦思索。然而归根结底,对于一家制造业企业而言,要想在行业里脱颖而出,营销模式、新潮的经营理念等等都只是辅助手段而已,关键还在于这家制造业企业拿不拿得出“升了级”的技术,有没有好的专利,正如吴晓波所说的那样“做电饭煲的,你能不能让煮出来的米饭粒粒晶莹不黏锅;做吹风机的,你能不能让头发吹得干爽柔滑。”道理就是这么简单。所以要想跨越横亘在中国与发达国家制造业之间的差距,中国企业唯有脚踏实地,坚持创新,以专利技术的积累获得企业最终的蝶变。

(编辑:沉石)

 

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