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中国服装奢侈品牌初露头角

来源:北京商报   2014-12-20 10:58:18   点击:

导读: 目前在中国出现了一批定位于奢侈品的服装品牌,这些品牌虽不及海外成熟奢侈品品牌更“名副其实”,但仍在真金白银、专业人才等要素匮乏的市场中努力着。

长久以来,国内奢侈品研究领域有这样一句话:中国有奢侈品而没有奢侈品牌。多数可称为奢侈品的均在于其物理意义上的稀有与名贵,但国际知名奢侈品品牌则更侧重于其物理特性之外精神层面的文化附加。

服装奢侈品

打造品牌需舍得砸钱

据注册于中国香港的中国奢侈品协会最新发布的中国奢侈品牌排行显示,NE·TIGER(东北虎)、劳伦斯·许、玫瑰坊、七彩云南等品牌位列其中。但包括吉祥云锦、昭仪翠屋等高端品牌却并不被大众所熟知,不过它们确实可谓原汁原味的中国奢侈品牌。

据悉,走高级定制路线的劳伦斯·许、玫瑰坊,创始人无不具有受世界认可的设计水准,虽然目前主要以工作室和小型有限公司形式经营,但正逐渐在国际视野形成更大市场影响力。与以世界三大奢侈品集团为依托的海外奢侈品牌相比,国产品牌最缺乏的是真金白银。

国内奢侈品领域专家、财富品质研究院院长周婷认为,奢侈品牌之所以“奢侈”,核心优势是产品的差异化特性。“想要把品牌打造出奢侈品的形象,产品研发是至关重要的环节,能够把资金投入到产品研发和设计创新上,才能把握打造奢侈品牌的关键。”不过,遗憾的是,产品研发需要大量资金,这些又是具有奢侈品经营愿望和意识的国内奢侈品牌创始人所缺少的。

奢侈品牌缺专业人才管理

以中国传统文化为基础的吉祥云锦,尚缺少专业化的奢侈品运营管理团队。据了解,吉祥云锦是隶属于南京云锦研究所有限公司的品牌,南京云锦研究所作为新中国第一家工艺美术类研究所,是国家、国际机构认定的云锦技艺遗产保存、保护专业机构。

对于由研究型保护机构运营的品牌,周婷解读道,“奢侈品牌的营销、管理需要非常专业的人才,如把控营销渠道、最大化实现媒介传播效果,是需要对市场对目标客群有精准认识的”。

主副业不分为赚钱迷失方向

品牌知名度、美誉度、产品差异化品质及市场定位是周婷眼中定义奢侈品的四大要素。“我们拥有非常多有品质基础的产品,但是企业的市场知名度和品牌美誉度是两回事,说到底,这是企业家的视野和格局问题。”

产品研发、专业人才,这些打造奢侈品牌的核心要素,有奢侈品牌经营愿望的创业者缺少资金,而有实力的大集团又无意打造奢侈品牌。周婷坦言,国有服装企业里年收入以数百亿计的大型上市集团公司大有人在,然而民营企业家更习惯和热衷于做企业,希望资金投入快速变现,赚更多的钱,而无意于打造享誉世界的奢侈品牌。

以雅戈尔集团为例,资料显示,作为中国内地最大的主营服饰的上市集团公司,仅2014年上半年151.67亿元人民币的收入,其集团资金实力可见一斑。而雅戈尔集团从2007年开始用将服装业赚取的收入大举进军房地产业,大量拿地同时涉足投资领域。

相比之下,无论是收购还是投资,海外奢侈品集团扩张之路却始终围绕着奢侈品领域进行。如路易威登集团(LVMH)被称为收购品牌的贪吃蛇,其多宗收购均围绕珠宝、腕表、服装展开,甚至不惜在对方创始人明确抗拒的情形下多年执着尝试收购爱马仕,以期扩充顶级品牌阵营,增加行业竞争力。然而据服装行业业内人士介绍,从投资电子科技行业的杉杉集团,投资轮胎、生物制药、房地产行业的红豆集团,再到将化工产业、冶金制造业作为重要支柱的鄂尔多斯集团,国内各大有经营实力的上市服装集团公司,无不把打造企业帝国当做发展要务。而专心把服饰做精、做强、做成溢价空间无限的奢侈品牌,民营企业家们并不感兴趣。

获认可需定位精准

就国内外影响力而言,NE·TIGER是目前行业内公认最具奢侈品属性的国产奢侈品牌。其创始人兼董事长张志峰认为,奢侈品在价格上和大众消费品有显著差异性,而这种昂贵属性是基于稀缺的精湛工艺和品质,要能够给人以愉悦和幸福感受。在中国精英阶层拥有财富之后,如何真正拥有更好、更有意义、更有品质的生活,这是NE·TIGER所关注的。

周婷认为,除了专注产品研发,国内经营者打造奢侈品牌需要在树立奢侈品牌定位意识、精准把握目标客群心理、形成圈层影响力上下功夫。“信息如此发达的当下,各种渠道的大数据支持都能让奢侈品牌经营者了解目标客群的行为习惯、消费心理。推广渠道并不在数量多,而在于精、准,办一场在圈层内有影响力的会、茶会、晚宴,而不是办一场开业剪彩、做一场靠折扣取胜的特卖会。”她说。

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