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国际化倒逼中国公司学会知识产权游戏规则

来源:证券时报   2014-11-28 14:33:10   点击:

导读: 对公司而言,专利相当于会贬值的存货,如何盘活就在于让对手让步或购买。这一点,整个中国市场还没有好好淌出一条路。

专利战是场战争,但不以法庭上的胜负为输赢,它只是专利持有者达成战略布局、实现经营目标的工具。那些认为侵权就会发生专利战的看法是不准确的,持此观点者没有参悟专利战的目的,也没有考虑专利战的成本。

专利诉讼是一种战略

中国有众多在国内并不知名手机企业在海外顺风顺水,但是一旦做得太大就可能有灭顶之灾。比如在印度市场曾经风光无限的基伍(GFive)在2010年年底迎来诺基亚、爱立信的知识产权诉讼,产品被扣留作为证据导致出货量大减,该公司后来转头向国内发展。

这是因为,公司的经营规模足够大,侵犯的利益才够多,这样的公司才够格成为专利战对象。

小公司大多不会成为专利战对象,因为这些公司命运多舛,说不定哪天就被自然淘汰,不劳专利大户亲自动手,当然,专利大户认为大有前途的小公司例外。

这是因为专利战的成本不菲,例如2011年华为诉讼美国IDC公司垄断,2013年广东省高院判定美国IDC公司构成垄断,赔偿华为公司2000万元。这2000万元是华为在美国为应对美国IDC所付出的法务成本。

之所以会有被诉讼拖死之说,一方面是指诉讼成本高,另一方面拖入诉讼可能会影响正常经营。

专利战用于狙击对手的案例很多,例如HTC因专利诉讼在欧洲市场败退。当然专利战并不影响双方合作,双方甚至可以一边打专利战,一边继续知识产权交易。

国际化倒逼中国人学会知识产权游戏规则,而这种游戏主要还发生在国际间,比如联想集团今年1月30日宣布以29亿美元向谷歌收购摩托罗拉移动业务,今年3月份又宣布向一家美国公司收购价值1亿美元的专利。这是联想集团在为国际化做准备,因为它势必要将手机销往国际市场,为此要先清扫道路。

国人会觉得这成本太高,其实没有考虑到专利大户支出成本更高,不说研发,仅专利申请就是一笔不小支出,大公司当然有能力和动力大量科研,才能探索到未来之路。

如果不战而屈人之兵,那就是上算,古时战争不少,但战争威胁更多,大部分威胁其实是以一方妥协终结。

有分析人士认为,最近中兴通讯向小米发律师函,是为了狙击小米,因为中兴通讯这几年手机业务并不尽如人意。但这件事极有可能帮了华为的忙,纵观国内手机市场,华为和小米是两个最有前途的竞争对手。

华为竞争意识一向特别强,目前尚没资格成为苹果的对手,但和小米较劲就绰绰有余,例如荣耀3C对准红米,荣耀6则对准小米最新旗舰机小米4。一旦小米出了某款产品,华为就针锋相对推出同档款。

但即使在这种情况下,华为依然没有动用专利战,尽管华为是国内最有资格发动专利战的,这当然是因为司法环境不允许。国内不少明显抄袭行为,闹到法院最后都以和解告终,或者赔偿很少,还不如维持面子好看。

国内公司在和国际公司打交道中学到要重视研发、重视专利,手中握有专利,在对方发起专利战时就可以交换,没东西交换只能交钱,或者放弃市场。但整体而言,中国公司的专利储备还以防御为目的,很少能靠专利收钱。

对公司而言,专利相当于会贬值的存货,如何盘活,就在于让对手让步或购买,这一点整个中国市场还没有好好淌出一条路。

国内手机通讯还没有打响过真正的专利大战,一线知识产权律师是在涉外诉讼中培养出来,这些人知道如何和侵权者利益交换,如何达成和解,他们不会贸然发动诉讼。

有人夸大了专利的影响,认为专利决定一家公司成败。专利战只能作为辅助战略使用,虽然这些措施在某个时间点显得作用很大,但从长远看,决定一个公司胜负的,还是产品和创意,是一个公司的综合运营能力。

比如摩托罗拉和诺基亚的专利水平国内没有公司能够媲美,但是现在它们都已倒下,倒是不少一穷二白的公司平地而起。

汇桔观点:

作者的观点着眼于,专利战不是仅仅为了打击竞争对手,而是利用专利这项存货来盘活竞争格局,令竞争对手让步,来夺取市场份额或者把专利许可销售出去,获取市场上的共存共赢,“大家好才是真的好”。就像某个知识产权专家所言,“维权倒逼用权”,在知识产权的游戏里没有绝对的输赢,大家拿专利武器来拼个你死我活无非是为了利益,中国公司应该尽快学会这个游戏规则。不仅自己要发展壮大,更要向外拓展,把自己的知识产权盘活而在市场上发挥出最大的力量。

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