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“宝洁”计划弃100个品牌 这是要干嘛?

来源:东方网   2014-08-04 14:12:28   点击:

导读: 要问世界上哪个公司的牌子最多?恐怕非宝洁莫属。然而就是这样的巨人出现了新的危机,日前,宝洁公司宣布计划出售、终止或淘汰至多100个品牌,以削减成本并关注于最重要的产品系列。

香皂有“舒肤佳”、牙膏有“佳洁士”、洗发水有“飘柔”、“潘婷”……要问世界上哪个公司的牌子最多?恐怕非宝洁莫属。然而就是这样的巨人出现了新的危机,日前,宝洁公司宣布计划出售、终止或淘汰至多100个品牌,以削减成本并关注于最重要的产品系列。据了解,被裁撤的品牌数量超过总数一半以上。

“宝洁”计划弃100个品牌 这是要干嘛?

拟裁撤100个非核心品牌

宝洁首席执行长A.G.Lafley表示,该公司保留70至80个最大的品牌,并最多剥离其他100个表现落后的品牌。宝洁保留的品牌为其830亿美元的年销售收入贡献了90%,为其利润贡献了超过95%。而计划裁撤的品牌数量超过总数一半以上,均属于年销售额基本都在1亿美元以下的小品牌。

Lafley在接受采访时表示,他对规模大小完全不感兴趣。他对宝洁是否是顾客青睐之选感兴趣。“如果宝洁认定无法在某些较大品牌所处的领域有良好表现,那么这些品牌也可能被砍掉。”他同时提到了宝洁最近出售了其宠物食品品牌,其中包括销售收入超过10亿美元的lams品牌。

对于消费用品巨头这一“突然”举动,相比行业内的巨大反响,消费者对此的反映却显得相当平静。“确实品牌过多,差异化也不明显。早就该剥离了。”有不少消费者指出,他们甚至在这之前并不知道被剥离的品牌原来属于宝洁旗下。而对于此次调整是否会影响日常消费习惯?几乎大部分的消费者均表示并未受到影响。“平时经常使用的品牌仍然被保留,基本没有大的变化。”有网友表示。

激进措施为“争”市场份额

事实上,此次并非宝洁首次宣布欲裁撤旗下非核心业务。最近的是2012年,宝洁就以27亿美元现金将旗下“品客”薯片品牌卖给了美国谷物食品巨头家乐氏,并宣布彻底退出了食品领域。而源于利润下滑,从计划到彻底剥离食品业务,宝洁花了整整七年时间。

记者整理了解到,根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类,宝洁公司名称并没有成为任何一种产品和商标,而是以各品牌为中心运作。香皂品牌“舒肤佳”、牙膏品牌“佳洁士”,卫生贴“护舒宝”,洗发水有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌,洗衣粉则有“汰渍”、“碧浪”等9种品牌。而在这些日化领域,联合利华是其同业竞争角逐最激烈的对手。有业内人士指出,宝洁此次计划缩减旗下品牌,很大一部分原因就是为了将与对手的竞争全部集中到日化业务上,进而巩固并提高这一领域的竞争力。

分析人士指出,美容及健康护理产品是宝洁专注的核心领域,实际上其品牌形象也恰好准确定位在这个区域,剥离出去的品牌大部分是这个区域外的,充满着不确定因素的子品牌。许多品牌甚至用户根本不知道属于宝洁的,剥离行为对品牌形象也没有影响,这也是宝洁能果断作出剥离计划的重要因素。

此外,宝洁早已是一个“大众化、简单化、娱乐化”品牌,但显然专注也成为其制胜的关键,可以看出,通过这些剥离行为,其在美容及健康护理产品领域的专注达到了一个很高的高度。这将在一定程度上,缓解并抵御同行对手,甚至是来自欧莱雅、资生堂等企业向大宗日化领域渗透的压力。

宝洁现有主要品牌

洗发水:海飞丝,飘柔,潘婷,沙宣,伊卡璐,威娜

男士系列:吉列、博朗(还有小家电)

洗衣粉,洗衣液,柔顺剂:碧浪,汰渍,蓝诺

妇女用品:护舒宝,朵朵

儿童用品:帮宝适

牙膏,牙刷:佳洁士,欧乐-B

化妆品:SK-II,玉兰

香皂,沐浴露:舒肤佳,玉兰,卡玫尔

食品:品客

彩妆:蜜丝佛陀,covergirl(封面女郎)

电池:金霸王

香水:Hugoboss、Locaste、Escada(艾斯卡达)、Dunhill(登喜路)、Valention、Lanvin(朗万)、PaulSmith(保罗史密斯)GUCCI古驰、Dolce&Gabbana、杜嘉班纳

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