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谷歌收购Songza物有所值苹果收购Beats是浪费

来源:网易科技   2014-07-07 21:44:07   点击:

导读: 苹果和谷歌的对台唱戏让人们意识到了竞争无处不在。谷歌收购Songza,是对苹果最近收购高端耳机生产商Beats的直接回应,但或许只是一个惊人的巧合。

高科技公司之间的较量不只在产品之上,产品之外的较量也是必不可少,苹果和谷歌的对台唱戏让人们意识到了竞争无处不在。谷歌收购Songza,是对苹果最近收购高端耳机生产商Beats的直接回应,但或许只是一个惊人的巧合。

谷歌收购Songza物有所值苹果收购Beats是浪费

无论是直接回应还是巧合,总之两家公司又对碰上了。让我们来细致看看这两笔交易。这两笔交易既有许多不同之处,又有许多相似地方。首先,它们支付的价格不同:苹果收购Beats花费了30亿美元,而谷歌收购Songza的价格可能只有前者的百分之一那么多——或许低于4000万美元。其次,它们收购的范围不同:苹果收购Beats,除了将其音乐服务Beats Music纳入旗下,还获得了一个蓬勃发展的优质耳机业务,一个炙手可热的品牌和两名高知名度的高管——美国音乐产业两位重要人士,吉米·艾欧文(Jimmy Iovine)和德瑞博士(Dr. Dre)。最重要的是,Beats和Songza的终极目标不同。就Beats而言,该公司知道不能靠音乐本身来赚钱。它的最终目标是,靠任何与音乐相关的业务来为了赚钱,但除了音乐本身。在音乐行业中,这一做法被称为360度交易。在传统的唱片合约中,音乐家获得唱片销售额的一定比例,而360度交易是一系列代言和演唱会的合约,以及推出利用粉丝热情赚钱的各种商品。这样的模式让双方取得共赢,深受欢迎。

例如,Beats音乐服务的目标,最终是为了让像Lady Gaga这样的艺术家,在Beats的社区上聚集大量粉丝,然后向他们出售Lady Gaga耳机、Lady Gaga的演唱会门票、Lady Gaga的内衣一系列可以赚钱的商品。显然,Songza没有这样的打算。苹果已经拥有了全球最热门的企业品牌,并不需要Beats这个品牌(在涉及青少年时,这一观点值得商榷,但得承认,苹果在品牌宣传上做得相当好)。类似Beats那样的耳机,苹果可以很容易地设计和生产,而且很可能还会有更好的质量。苹果收购Beats的一个主要原因,是其Beats Music服务直接与Songza竞争。竞争有时是好事,因为竞争会成为动力,让企业更快的发展,所以无论企业大小,都不应该排斥竞争,而要把竞争当作前进的动力。

潘多拉是流媒体音乐领域的领导品牌,它拥有约7500万普通用户。这比去年有大幅的增长,远远超过Songza去年报告的550万用户,更不要提Beats Music大概不到30万人的用户群。在潘多拉,用户利用“认可”、“拒绝”功能来影响该音乐服务播出的曲目。但这些都已经落伍了。Beats Music和Songza对音乐服务有更高的愿景,远远比潘多拉的模式更令人们感兴趣。例如,Songza可以按用户的听歌场景来创建播放列表。在用户早晨刚起床时,它会播放一种类型的音乐;在用户工作时,它会播放另一种类型的音乐。Songza还与美国天气频道Weather Channel合作,向用户提供天气信息,而这也会影响到音乐的选择。Songza拥有工作、开车等各种场景的播放列表,只要用户想得到,而且这些播放列表都是由人工创建。这是Beats Music与Songza相似之处。Beats Music的歌曲也是由人工精心挑选——一般是名人、音乐评论家、DJ和其他音乐行家。这样贴心的设计没有多少用户可以拒绝,同样花钱消费,为什么不选择更好的服务呢?这是消费的正常心态。

音乐服务在互联一个很重要的项目,因其受众体多而有着巨大的市场。在苹果和谷歌收购音乐服务之前,这两家公司已经拥有各自的音乐服务:苹果的iTunes Radio和谷歌的Play Music。谷歌未来很有可能将Songza的秘密武器整合到Play Music中,同时继续提供Play Music服务,而通过订阅和广告直接货币化,那会使其变得更强大,现在还不知道苹果对于收购后的Beats有何打算,苹果有可能再次颠覆音乐产业(苹果推出iTunes音乐服务和每下载一首歌收费99美分,是音乐产业历史上最具破坏性的事件)。我怀疑,他们将全盘接受艾欧文为Beats Music制定的360度交易模式。但这正是问题的所在。苹果了解消费类电子产品、软件和音乐。但们不了解社交网络,否则,他们绝不会推出失败的音乐社交网络Ping。相反,他们会早已经收购Twitter——在Twitter上,像Lady Gagas这样的知名音乐人均拥有几千万名粉丝。换句话说,Beats Music要取得成功,它必须成为一家社交网络。但现在已为时太晚。因此,苹果斥资30亿美元收购Beats是一笔巨大的浪费。然而,谷歌收购Songza有多方面意义。按硅谷标准,这项收购成本非常低,但蕴含的价值巨大。谷歌有更好利用音乐的方式,那就是广告。广告可以为其带来巨大的利润,而广告的投入不是很高,这就让收益显得十分的诱人。

谷歌正在打造更为贴心的一项功能,那就是能够预测用户将要做什么,而且能根据用户所处的环境、位置和正在进行的活动提供信息,以及音乐等,这与Songza不谋而合。Songza能极大地提振谷歌现有的音乐服务,从而对其语言助手Google Now、谷歌搜索、谷歌眼镜以及YouTube、Google+和Android本身均有一定促进作用。总之,Songza将使谷歌成为一个更强大的品牌,更好地提供其各种服务;相反,苹果收购Beats后,将在苹果产品组合中引入一个可有可无的第二流品牌,更不要提及其质量不怎么样的耳机和也许永远无法实现最初目标的音乐服务。这就是为什么,谷歌收购Songza要优于苹果收购Beats的原因。在这样的一场对台戏中,谷歌的收购得到了业界的认可,而苹果的收购则让人觉得可有可无,在这一次的竞争中,谷歌获得了先机,可苹果从不是让人小看的团队,也许他们正在酝酿新的策划以期夺得更多的市场份额。

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