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多媒体时代电视如何盈利 整合版权资源是关键

来源:中国新闻出版报   2014-03-21 15:23:10   点击:

导读: 最近几年,随着传播技术的不断个性,以网络为平台、多屏为终端的新媒体传播方式以迅雷不及掩耳之势对传统电视媒体的发展造成了一定的冲击,电视媒体的广告收入因而发生了分流。

最近几年,随着传播技术的不断个性,以网络为平台、多屏为终端的新媒体传播方式以迅雷不及掩耳之势对传统电视媒体的发展造成了一定的冲击。新媒体传播具有交互性、非线性等特征,其正渐渐将传统的收视习惯颠覆,受众们收看的方式也发生了较大的改变。通过对大数据的收集和还原,并细致分析用户的消费能力及消费习惯,从而能更精确地投放广告,电视媒体的广告收入因而发生了分流。

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在三网融合这样一个大趋势下,新媒体和传统电视媒体的边界将变得越来越模糊,内容的竞争也日趋激烈,不过这对于整个新媒体发展来说,是一个新的发展机遇。当前,包括央视在内的电视台拥有了网络电视、手机电视、IP电视、互联网电视、移动传媒等新媒体业务的各种牌照,同时还集结了国内最丰富的视频版权资源。那么,在这样一个新媒体环境下,电视台要如何对自己进行定位,并将版权资源、对外模式和商业盈利模式很好得整合呢?

传统收视下滑 手机视频用户飙升

相关数据显示,当前我国共拥有超过5000家民营影视制作机构,2012年,创下了1.7万集的历史最高产量,是该年美国电视剧产量的4倍之多。而时隔一年,2013年共441部电视剧15783集,相较2012年产量回落了11%。

2013年,在各大卫视的黄金时段,共播出了616部电视剧,其中有266部为首播剧,占到播出总量的43%,同时还有大量没上映的电视剧悻悻下架。最近5年,网络的主体受众,即中青年电视观众的规模不断下滑,其中15-24岁的人群降幅最明显,首次低于100分钟;而少儿及老年观众的比例则有所增加。2013年,人均收市时间从2012年的164分钟降到了159分钟,在黄金时段,全国市场的开机率为34.65%,相比2012年下降了2个百分点。以2013年电视剧总收视率超1%为高收视的衡量指标,2012年共有114部电视剧达到了这一标准,而2013年则缩减为94部电视剧。

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