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解析高科技企业的专利地图

来源:中外知识产权网   2014-01-25 14:48:28   点击:

导读: 对于高科技企业作战武器就是技术,而专利地图就是他们的作战地图。像华为这样能够利用专利地图的国内企业毕竟还是少数,与欧美发达国家相比我国企业在专利地图制作和应用上还有差距。

九阳获胜的法宝

“好豆浆 九阳造”,相信大家对九阳豆浆机的这句电视广告词再熟悉不过了。但你可能不知道的是,从九阳创始人王旭宁1994年发明世界上第一台豆浆机,并申请第一项发明专利智能加热技术开始,一台小小的九阳豆浆机已经包含300多项专利,其中二十几项为核心专利,这些专利构成了一道牢不可破的“防火墙”,任何人想要进入豆浆机领域,都绕不开九阳的这些专利。

近三年来,九阳在与国内外竞争对手关于豆浆机专利侵权的交锋中,鲜有败绩。2013年4月底,山东省高院发布“2012年度知识产权审判十大案件”,其中,九阳状告飞利浦专利侵权案以九阳胜诉告终,成为家电领域内首家告赢“洋巨头”的民族企业。

人们不禁要问,九阳获胜靠什么?靠的就是三百多项专利构筑起的专利“防火墙”,以及用这些专利绘制的业内第一张豆浆机“专利地图”。

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专利地图,乍听上去可能有些陌生,但其实并不难想象:在这张地图上,每一项专利都会被标注在某个地方,以圆点(或其他方式)呈现,有些地方圆点密集一些,有些地方则较为稀疏。按照百度百科上的解释,专利地图是由各种与专利相关的资料讯息,以统计分析方法,加以缜密及精细剖析整理制成各种可分析解读的图表讯息,具有类似地图指向功能。专利地图最重要的作用是为企业指明技术发展方向,总结并分析技术分布态势,监视竞争对手专利技术分布情况,使企业真正做到知己知彼。企业不仅可将专利地图用于知识产权管理,还可用于营销管理与技术创新管理。很多企业把制作本行业的专利地图作为指引自己研发和竞争方向的依据以及研究对手的工具。

专利地图起源于日本。1968年,日本专利办公室出版了第一份专利地图,该专利地图能显示出技术功能性和应用方面的扩展方式,并能通过专利之间时间的变化关系找出它们之间的联系。随后,专利地图又传入韩国、新加坡、美国,以及我国台湾等地。

那么,九阳的专利地图又是什么样子的呢?山东省知识产权局展示了一份来自九阳的专利地图。在这张图上,可以直观地看出每个技术类别上各竞争公司的专利数量,从而知道各竞争公司在该技术类别上的实力强弱及其技术分布,而整张地图的绝大部分面积都已被代表九阳公司的红色所占据。据了解,目前九阳共有970项专利,其中,发明专利专利总数的10%,有300项左右归属豆浆机领域。

华为被震撼以后

正是靠着专利地图,九阳在牢牢树立自己豆浆机领域老大地位的同时,也让苏泊尔、飞利浦、美的等多家行业巨头“俯首称臣”。而另一家企业华为早在2003年与思科的知识产权纠纷案中,因被对手对知识产权战略的重视程度和高水平操作所震撼,在结束与思科的“拉锯战”之后,便整合公司所有部门的法律人员,组建了统一的华为法律部,由在思科案中“不辱使命”的张旭廷正式担任部长并兼任知识产权部副部长,负责推动华为知识产权战略的制定和执行。

2004年接受《互联网周刊》采访时,张旭廷提到了专利地图。在阐述何为专利地图时,他说,“对于高科技企业,作战武器就是技术,而专利地图就是他们的作战地图。通过对行业内竞争对手持有专利的情况进行分析,可以清楚自己在整个行业里的位置,往前走的路在哪里?有山要绕,有河要架桥,要设置拦截点狙击对手前进。如果没有专利地图,你就不知道敌人是谁、在哪里、用的是什么武器,这样怎么可能打赢战争呢?”

虽然华为至今都没有公开过自己的专利地图,但十年来华为知识产权的发展有目共睹。专利地图背后为华为研发以及应对各种知识产权纠纷究竟发挥多大作用,并不难想象。

绘制地图迫不及待

但是,像九阳、华为这样能够拥有并利用专利地图的国内企业毕竟还是少数,与欧美发达国家相比,我国企业在专利地图制作和应用上还有较大的差距。这不仅表现在对于专利地图的认知上,还表现为许多企业并不了解专利地图的具体制作方式。当然,专利地图的具体制作还要由专业的专利机构或人员去完成。

目前,关于专利地图的制作,国内主要还是由地方政府或知识产权部门推动。上海市部分政协委员在2011年的一份联名提案中建议市财政应设立专项基金,针对上海市战略性新兴产业开展专利地图前瞻性预见研究,特别对上海未来有重大影响的前沿技术,制作产业、技术和竞争地图,并将成果发布到网上供社会共同享用,以降低上海市战略性新兴产业发展的风险和成本。同时,加强专利地图的培训工作,培养一批中介机构,选择有条件的企业先行推广。

2012年接受《重庆商报》采访时,重庆市知识产权局局长袁杰也认为,要实施专利战略,重庆企业当务之急便是绘制专利地图。“比如日本松下电器就通过绘制专利地图,了解某个产品在全球的竞争对手在哪些国家申请了专利,这些专利涉及到哪些产品,比较后再来确定研发方向、生产基地局、市场运行销售策略。打个比方,专利地图就是在没有打仗之前先把地图画出来。有了专利地图,你就知道‘地雷’在哪里,从而避开或减少损失。”袁杰说。

在目前我国企业亟需转型升级、知识产权迅速发展的背景下,有条件的地方及企业都应该尽快把专利地图利用起来,特别是企业。随着我国企业越来越多的走出国门,参与到国际竞争之中,专利地图将会派上大用途,它不仅能促进企业自身的研发工作,还会帮助企业更好的解决与国外竞争对手产生的知识产权纠纷。

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