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从“头上时装产业”看郑州女裤

来源:企业观察家   2013-02-19 16:49:48   点击:

导读: 河南的发制品行业巨头强大的创新能力,注重保护知识产权,而郑州女裤在创新方面和保护知识产权方面还略显不足。

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河南的发制品行业与女裤行业,都是河南的特色产业,两大行业既有相似之处,也有不同之处。

发制品行业的品牌国际化之路的经验,比如如何进行创新,如何进行品牌升级,如何进行知识产权保护等,都值得郑州的服装产业参考和借鉴。

多年来,郑州女裤虽然一度在困惑中徘徊,却从未放弃梦想与希望。

如今,面对新一轮的惨烈的竞争,郑州意欲打造“中国女裤之都”能有多大把握?郑州女裤能否继续担当领跑者的重任?

虽然郑州女裤崛起为一线国际品牌尚需时日,但是其身边并不缺乏榜样,比如同属时装行业的、被誉为“世界头上时装提供商” 的许昌瑞贝卡发制品有限公司(以下简称瑞贝卡),就具有一定的参考价值。

如今作为全球发制品行业第一股的瑞贝卡,在国际发制品行业,扮演着全球垄断者的角色。它的成长秘诀,或许对同样有宏大梦想的郑州女裤行业,有着积极的启示意义。

发制品何以为“王”

被誉为“头上时装”的假发,早已成为一个浩大的产业。当下,在国际金融危机阴霾尚未消退,在众多轻工产品出口不景气的背景下,中国的发制品行业依然保持着强劲的出口态势。

瑞贝卡超过九成的收入来自海外,每5顶假发制品中就有3顶是它的产品。2010年,许昌发制品实现年出口超2亿美元的企业有1家,超7000万美元的企业有3家,而超1000万美元的企业有17家。

“美国第一夫人”米歇尔•奥巴马是它的贵客,意大利前总理贝鲁斯科尼是它的嘉宾,美国前国务卿赖斯及中国著名播音员赵忠祥戴的,都是许昌生产的假发。

在发展发制品特色产业方面,许昌拥有一定的优势。

首先,许昌拥有坚实的发制品产业基础。培养了大量有丰富收购、加工经验的群体。其原材料收购网络遍布全国各地,还有一支10万人的档发加工队伍。

其次,发制品之所以有国际竞争力,很大程度上得益于强大的品牌实力和科技实力。在许昌不仅设有“国家级企业技术中心”“博士后科研工作站”等研发平台,还聘请中国工程院院士、教授为技术总顾问,引进生物、化工、高分子材料、自动化等相关专业的博士技术人员,形成了发制品技术人才梯队。

再次,培育了一批品牌企业,形成了规模化效应。目前,许昌已登记备案进出口经营权的发制品企业达240家,2010年发制品总产值达到了146亿元。据海关统计,2010年,许昌发制品出口9.2亿美元,同比增长27%,占全国发制品出口额的60%。

对于当地的发制品龙头企业——瑞贝卡来说,除了有企业制度和企业文化的强力支撑外,同时还在知识产权保护上做得相当好。

其实起初,瑞贝卡并没有自主品牌,只是为美国当地经销商贴牌加工生产,因此大量的利润都被国外经销商赚了,同时还经常遭到国内外客户的疯狂压价。

为了打破这种不公平的格局,赢得国际话语权,1999年,瑞贝卡制定了品牌推进战略,决心走品牌之路。

之后,瑞贝卡自主品牌有了,但又有了新的苦恼:公司投入巨资研发出来的产品,一夜间却被一些小企业肆无忌惮地仿造,甚至贴牌销售。于是,一场知识产权专利保卫战,在全行业拉开帷幕。

一个个打假案例,让瑞贝卡董事长郑有全认识到,只有为自己花费巨资研发出的成果上“保险”,才能从根本上解决小企业仿冒的问题,才能在逐渐规范的市场经济中占据主动地位。

虽然发制品行业是劳动密集型产业,但瑞贝卡依然高度重视管理创新、技术创新、文化创新,不惜投入大量人力、财力和物力。但是更重要的是,它们将公司关键、核心工艺技术形成以专利为主的保护链,利用知识专利权占领市场。

事实上,瑞贝卡知识产权保护工作取得了很大的成效。一个最有说服力的证据,该公司现在是行业标准的制定者,全国发制品行业标准委员会就设在该公司。

虽然瑞贝卡 2005年才提出要打造自主品牌,把国际化企业集团作为首要目标。但是早在2001年,瑞贝卡的自主品牌NOBLE就已进入非洲市场。如今“NOBLE”早已成为非洲发制品市场的知名品牌,拥有大约三成的市场占有率。

2004年,瑞贝卡又通过合资的形式,在欧洲成功塑造了“SLEEK”高端知名品牌,在欧洲市场的占有率已达17%。

与此同时,瑞贝卡在打造国际品牌的路上,还在加速前进。从瑞贝卡了解,公司在非洲的尼日利亚和加纳分别建设化纤大辫生产线,今年3月将实现生产。

经过20多年的发展,瑞贝卡从传统出口加工型企业,成功实现了向国际品牌零售企业的华丽转型。

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